在金科，我们的员工来自五湖四海，我们不能容忍基于地域、民族、性别、宗教或其他个人特征的鄙视。尊重人，为优秀的人才创造一个和谐激情的环境是公司的责任，也是金科成功的首要因素。

        职业经理队伍是金科人才理念的具体体现，我们着力培养职业经理阶层，造就一批专业化、现代化、职业化的优秀职业经理队伍。这些职业经理最好能从金科内部提拔，他们应具备强烈的进取精神和忧患意识，管人理事，全面均衡的开展各项工作。

        公司鼓励员工互相尊重、坦诚对话及适当良好的沟通。通过公开的沟通和不受级别、组织架构限制的信息交流，我们在工作和决策过程中及时地让员工参与。我们认为，目标、任务、责任必须是由经理和员工共同认可的。

        团队意识与强烈的责任感、使命感是金科事业不竭的源泉。公司将继续本着“以人为本”的人才观，以“提升人力资源价值，强化专业化优势”为核心目标，继续完善绩效管理、薪酬管理及素质提升等激励约束机制，形成职业化的管理人才、技术人才和营销人才三位一体的人才结构。虽然这在我们的资产负债表上看不到，但却是金科最为宝贵的资产！

        公司鼓励长期服务，以为职员提供理想终身职业为己任，并努力创造公平和谐的工作环境。金科不唯学历，晋升和发展也都建立在出色的工作业绩和良好的实务操作之上。

        金科追求的价值观在于有兴趣的工作，志趣相投的同事、健康的体魄，开放的心态和乐观向上的精神，爱情、家庭这些都具有金钱无法替代的价值。